Gründung | Unternehmensübernahme
Bedarfsanalyse
Gemeinsam besprechen und definieren wir die notwendigen to-dos für Ihr konkretes Gründungs- oder Übernahmevorhaben.
Sie wissen nicht:
wie viel Geld für Ihr Gründungsvorhaben benötigt wird? ob der Kaufpreis für ein Unternehmen, welches Sie übernehmen wollen, gerechtfertigt ist? welche Risiken Sie nach der Übernahme eines Unternehmens erwarten müssen? wie Sie an die notwendige Gründungsfinanzierung kommen? welche Fördermittel Sie für Ihre Gründung erhalten können oder benötigen bei der Antragstellung Unterstützung? ob sich Ihr Vorhaben mittel- und langfristig trägt?
Sie finden sich bei diesen Fragen wieder?
Dann nutzen Sie unsere jahrzehntelange Expertise bei der Gründung und Übernahme von einer Vielzahl an Unternehmen.
Wir wissen worauf es ankommt, kennen die Stolpersteine und lotsen Sie partnerschaftlich durch diese ungewisse Phase.
Schritt 1
Schritt 2
Tragfähigkeitstest
Im Bedarfsfall prüfen wir gemeinschaftlich die Tragfähigkeit Ihres Gründungsvorhabens oder die Kaufpreishöhe bei Unternehmensübernahme.
Schritt 2
Schritt 3
Businessplan-Erstellung
In enger Zusammenarbeit erstellen wir die notwendige Unterlagenbasis für Ihr Vorhaben. Dabei binden wir selbstverständlich alle für Ihr Vorhaben möglichen Fördermittel mit ein.
Schritt 4
Finanzierungsgespräche unterstützen
Wir begleiten Sie, je nach Wunsch, bei allen notwendigen Finanzierungsgesprächen und unterstützen Sie bei den notwendigen Verhandlungen mit potenziellen Finanzierungspartnern.
Schritt 4
Schritt 5
Nachbetreuung
Unser Engagement endet nicht mit der Einwerbung von Finanzmitteln. Gerade in der Nachgründungsphase ist häufig guter Rat in allen betriebswirtschaftlichen Belangen vonnöten. Wir stehen Ihnen als Sparringspartner gerne auch langfristig zur Verfügung.